業務引き継ぎなど

2年くらい関わっていた一人プロジェクトの引き継ぎをすることになり、資料を作ったり口頭で説明をしたりなどしている。

なにもかもが僕の頭の中にしか無く、それが2年分もあるのだから全てを引き継ぐのはまぁ、無理だろうな。

 

引き継ぎ用のドキュメントを作るのも一苦労。

こういうときに備えてしっかり残しておいた手順書やメモ書きが陳腐化していて自分すら混乱させる。

 

渡したい情報には現在・過去・未来とそれぞれの姿があり、現在を伝えようとするとそれに至る経緯について説明したくなるし、

こう直したほうが良いとか、こうしたかったという説明もしたくなってしまう。

 

 

オーマイどうしてこんなことに。

一人プロジェクト体制なのが悪い、人を追加しないのが悪い、人がいない？人が来たがらない環境だからいけないのだ、

リモートワークを許可して働きやすい環境を！ 最新のフレームワークを導入しろ！…etc

 

とはいえ一人プロジェクトで気が楽だったのも事実であり、

あれやこれやの負債も全て自分が作ったものであれば、しっかり処理してやらねばなぁ。